移动互联网+与新技术研究汇总

“赢”销实战十大要点 

万橡科技－－程志鹏

 这个思路源于我最近看的一本书，《淘宝技术这十年》，有所感想，然后整理了一下自己近六年的工作记录，简单汇总如下大纲：

　　你在做什么项目?

项目人群定位是什么？

项目人群细分到了什么程度？是否到了极限？交叉细分了没有？

项目目前的流量、收录、对话、排名、权重、转化率等如何?

项目短期目标是什么?

最终目标是什么?

团队需要多少人?能力如何?谁的能力好?

如何留住骨干力量？

如何平衡各职位的关系？如何配合好？
...

　　我们在做医院网络营销市场分析中,常常会遇到一个问题，那就是医院所在地区属于一级、二、三、四级市中的哪一个层次？市场如何划分?这个问题，飞翔也曾遇到过，经过多次的分析，飞翔把一级、二、三级市场给大家一一列举：第一级：直辖市、特别行政区、GDP大于1600亿且市区人口大于200万的城市：北京、天津、沈阳、大连、哈尔滨、济南、青岛、南京、上海、杭州、武汉、广州、深圳、香港、澳门、重庆、成都、西

　　从事医院网络营销工作两年有余，第一次离开上学与工作的城市，第一次南下，第一次跑着离家到千里之外的地方，第一次接触大集团的操作模式，第一次跟这么多同事并肩做战……太多的第一次，给我的人生增添许多色彩，同时也看到了人性的卑劣与职业生涯的无奈,在这里我就不一一列举。医院网络营销，为谁而战？为那区区的几张毛大头？为部下的兄弟？不，都不是，我想更多的是为了生活不公而战

　　近期好多医院网络营销圈内的朋友跟我交流,医院网络营销工作中的一些管理模式与分工.发现好多朋友都在向某A集团学习操作流程.大量的扩招人员,效仿其A集团的工作流程，殊不知其A集团特定环境，特定模式，特定时空背景造就其成功的真正因素。飞翔想要说的是:想要有所发展，不可简单模仿他人的成功之路。正所谓”神兵非学到，自古不留诀“！医院网络营销中如果生搬硬套他人的发展策略，不结合自己

　　两年前,我加入医疗网络营销行业,那时的我虽是一位小毛孩但是富有激情，有着初生牛犊不怕虎的闯劲,也有太多的对象值得我模拜.转眼间两年过去了，当年的英雄有些然隐退或已转行当起了老板。互联网时代真是一个风云变幻的时代，当年靠策划、靠竞价、靠优化异或靠技术撑起网络营销的一片蓝海的时代，已经悄然离去.万物归一，2011年医院网络营销行业的趋势是什么？2011年我们的营销本质是什么？

　　三级综合医院评审标准从以下八方面进行评审:　　1、医院功能与任务；2、科室设置；3、人员配备；4、医院管理；5、医疗管理与技术水平；6、教学、科研管理与水平；7、思想政治工作与医德医风建设8、统计指标　　一、医院功能与任务 (50分)　　(一)医疗服务 (20分)　　能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。　　1、在高质量综合性医疗服务的基础上，提供高水平的专科服务。承担危急重症和疑

　　一、医院分级管理的依据、原则 对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标准化管理和目标管理。 医院的设置与分级，应在保证城乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下，由卫生行政部门按地方政府的区域卫生规划来统一规划确定。二、医院分级与分等

　　11月份，百度搜索引擎系统的抓取算法进行一次升级，具体有哪些变化，6ASME成员-飞翔以近期工作中的总结，跟大家简单介绍一下，百度11月份升级之后的趋势。　　首先，这次升级，最直接的影响就是做百度推广的朋友们创意在前台的显示，也就是和推广和推广链接，升级前的抓取机制是两套程序，11月份升级后变成一套机制，用bd的话就是更加趋于智能化了，事实也是如此，但是也有弊端在这里面，所以如何应对11月份这

 　　如果你是医院网络营销负责人，你的手下应该不止一个团队，至少会分成如网站制作和维护、广告宣传、咨询等等方面。那么如何协调各团队的工作，如何保证资源利用最大化，如何使新的营销思路顺利实施，那就是，你必须有一个团队，一个行动起来像一个人的团队。核心团队和工作团队，只是一个理念上的东西，实际工作中并不是这样划分的。     ...