移动互联网+与新技术研究汇总

程志鹏@6A商学院 专注SEM与“互联网+”研究与学习

创业者打造个人品牌的5种方式

  对于一家企业来说,品牌是它能否取得最终成功的最重要因素之一。品牌代表着一家企业的身份和产品。品牌也是消费者对一家企业的第一认知,消费者对企业的满意度、熟悉程度都是建立在品牌之上的。打造好自己的品牌,就能让企业获得更多的客户。


  然而需要打造良好品牌的,不仅仅是企业和组织。作为创业者,我们也需要为个人打造一个独特而且优秀的品牌,个人品牌与企业品牌一样重要。与打造企业品牌一样,个人品牌的打造也需要标志形象、独特的观点和鲜明的标准,让你的读者、粉丝和消费

企业家塑造个人品牌六大秘笈

  其实,品牌打造无论对于企业还是对于个人都尤其重要。改革开放以来,在中国经济发展的整个历程当中,企业品牌的成功一直伴随着企业家个人品牌塑造的成功,尤其是近年来互联网的快速发展,新媒体已经成为名人塑造的重要平台,很多企业品牌尚未打响之前,企业家的名人品牌塑造已经取得成功。任立军对此持肯定态度,中国需要越来越多的名人企业家,尤其是新生代企业家品牌的塑造更是必不可少。


  谈到企业家个人品牌的塑造,企业家个人品牌塑造六个维度,用以成功打造企业家名人。

罗永浩漫谈成长进化 彪悍的人生也要解释

  罗永浩2011年上过一次《鲁豫有约》,原因是当时导演贾樟柯有个“语录计划”的系列短片,而作为以“老罗语录”走红的罗永浩,是这个系列短片中的主角之 一,那时候他的身份是牛博网创始人和老罗英语培训学校的校长,无论是网络评价,还是业内口碑,都好得出奇。然而近期再次出现在《鲁豫有约》的节目中,换了 身份的罗永浩,也多了很多争议和非议。

雷军:飞猪理论被误读 建议大学生学好英语

3月26日上午消息,央视《遇见大咖》雷军专辑近日播出,节目中,雷军谈到了目前作为小米创始人的繁忙节奏、对手机圈内互撕的评价等。雷军表示,现在每天只有平均3分钟的吃饭时间。雷军还首次就“飞猪理论”被误读做出解释。此前雷军提出了传播甚广的“站在风口上,猪都能飞起来”,其后遭到业内不同的评价,最著名的评论来自马云,他说:“风来了猪飞起来,风停了摔死猪。”

如果你读不完《必然》,至少读完这120条书摘。

  导 读

  我们这个时代有先知吗?如果非要这么叫的话,凯文·凯利。他在自己的著作《必然》中预言了未来30年哪些领域会出现重大的财富机会,如果你读不完《必然》,至少读完这120条书摘。

  这个时代最悲哀的事情,就是——

  你努力,但你不在风口上。

  你聪明,但你不在潮流中。

  知道趋势,意味着已经胜利在望。

  远古部落时代,能够从上帝视角看到世界发展规律的人,被称为先知。先知不同于神棍,必须具备丰富的见识,并且能够与这个世界最前沿的科技成果有频繁的接触,于是,判断出目前这个时代的整体水平。

  我们这个时代有先知吗?如果非要这么叫的话。 凯文·凯利。


史玉柱:我是如何让员工死心塌地跟随我的

  在创业过程,你总觉得管人难?在发展阶段,你还是觉得管理难做?史玉柱说"每个企业都有自己的特点,每个企业都有自己独特的文化。在其他的企业里面,是个人才,那只能说在那个特定环境下,是个人才。换了个环境,你就不一定是人才。"史玉柱到底是怎么建立起一支强有力的团队的呢?他是如何带队伍的?

合伙人股权分配的神奇公式

导语:股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。股权问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。

Sparkbuy是一家位于美国西雅图的小型科技公司,主要提供产品搜索及网络购物价格比较服务,目前已被谷歌收购。Sparkbuy CEO Dan Shapiro此前撰文介绍了创业企业的一个重要问题:创始团队成员如何分配股权、怎样的股权架构是合理的?

“产品+技术+市场”经典三人组 不投单人,只投团队组合!

  曾李青投资投资出手逻辑理念:“产品+技术+市场”经典三人组 不投单人,只投团队组合!只在我熟悉的、细分的行业做(比如网游),没有经验的就不投……


创业三驾马车

网站商务通对话来路找不到访问轨迹原因分析

  常常有工作人员反馈:网站商务通对话来路找不到访问轨迹,下面我们来具体分析一下商务通找不到访问轨迹的详细分析原因:


  网站商务通对话来路找不到访问轨迹原因分析 1.推广时,有域名跳转。解决方法:取消跳转。2.推广或友情链接时,指向的页没有网站商务通代码,或者,只有 网站商务通超链代码,而不是脚本代码,解决方法:加上 网站商务通 脚本代码,(代码在网站商务通 系统设置 生成代码)。3.做外网推广只能加超链代码时,没有加标注,处理方法说明:

商务通标注来源

4年时间,从“打杂”成长为运营总监的真实历程

来自BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。

我之前在国内最好的互联网创业公司之一做社区运营。在运营岗位四年,期间用户从几万到千万级别,离职时是运营经理。找工作期间收到了成长中创业公司运营总监的 offer ,也算是勉强达到了题目的要求吧。这个问题应该是问运营的职业成长,而不是运营到底做什么吧。那我就偏重职业成长这部分说一下。有前同事们看见这个答案的话,见笑啦。

从“打杂”成长为运营总监的真实历程


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